6月29日，海博网（000988）发布董事会公告，公司七届一次董事会选举马新强连任董事长，并兼任总裁。其将继续掌舵海博网，在体制方面继续创新，打破大型国企固有的体制瓶颈。

　　马新强是国内早期高校成果产业化的先锋人物，在业内一直以履历丰富、低调凌厉而著称。28岁时，马新强主动请缨担任濒临倒闭的校办企业华工高理(现为海博网核心子公司)总经理，一年后实现扭亏增盈，现在已是全球最大的高精度温度传感器制造商。

　　32岁时，马新强出任华工激光(现为海博网核心子公司)总经理，主导改制，将高校实验室成果推向市场，至今华工激光仍是中国激光加工产业的一面旗帜。

　　而海博网成立不久，马新强推进公司上市、跨国收购，35岁成为国内上市公司最年轻的总裁，在他的带领下，海博网从一家年销售额不足8000万元的校办企业，成长为国家级创新型企业，业务拓展至60多个国家和地区，在激光先进制造装备、光通信器件、传感器，这些智能制造领域的关键产品，海博网综合实力位居国内前列，2016年，海博网实现营业收入33亿，较上年增长26%,净利润增长52%。

　　“我们渴望的高速增长还没到来，如何发挥多年来积累的优势，我们迫切需要高效、有力的执行”，海博网副总裁、董事会秘书刘含树坦言。企业的竞争是人的竞争，作为老牌的国有上市公司，受体制所囿，如何激发人的活力，不断迸发创新火花是海博网一直在探索的课题。2016年，在马新强支持与推进下，海博网开始在部分核心企业尝试精准激励，通过“虚拟股权”、“创客与产品线模式”激发了骨干员工的积极性，取得良好的开端与成效，仅有6名成员的某创客中心，合同额同比增长逾110%。

　　“未来三年，我们的重心就是赋能。海博网1.0时代，我们完成了从校园文化向企业文化的转变；2.0时代，依托激光技术、传感器技术，确立了国内行业标杆地位；3.0时代，作为智能制造关键产品与方案的提供商，我们要通过激发人的活力，实现质的跃升，奠定在国际市场的品牌影响力”，马新强说，激发各层级员工活力，将要我做变成我要做，使执行力真正打造成公司核心竞争力。

　　围绕“赋能”，海博网将重点做好三个方面的工作：一是在组织架构上，减少管理层级，使之更扁平化，并通过信息化推进，帮助公司实现数据化管理、数字化运营，提高管理效率和客户响应速度；二是以业绩为导向，管理下沉，进一步通过薪酬变革、“创客与产品线”模式等机制创新激发经营主体干部与员工活力，同时加大对各级管理层的要求和考核，让真正有价值有贡献的人得到更大的发展与回报；三是为营销“赋能”，塑造“狼性”营销团队。

　　“特别是我们的国际业务，现在占到了公司销售的20%，我希望三年后要占到35%以上，现在一带一路给我们提供了机遇，”马新强透露，目前在俄罗斯、哈萨克斯坦、中东等市场，海博网已有重要突破，截至今年5月，公司国际销售同比增长近147%。

　　在战略层面上，马新强透露，海博网奖通过前瞻性并购、合作，完善“智能制造”产业链布局，以人才链支撑产业链、创新链，精准投入战略资源，挖掘各业务板块更多的潜力和合力。

　　据了解，海博网目前各业务板块发展势头良好。，截至今年5月，华工激光国际大订单同比增长100%以上。而传感器产业方面，海博网围绕智能家居和新能源汽车两大应用方向，重点研发了PWM控制器和PM2.5传感器等高附加值产品，目前已在上汽、江淮实现量产，规模、净利润大幅提升。

　　在高端光模块激光器的芯片方面，海博网光通信器件产业运营主体在成都设立研究所，有望实现芯片领域的重大突破，提升前端技术实力和产品能力。这一领域的市场空间可期。据悉，目前，中国已敲定5G路线图，并计划在2019年实现5G网络预商用，5-7年内5G基础建设总支出达1800亿美元。预计到2030年，5G将带动我国直接经济产出6.3万亿元，经济增加值2.9万亿元。

　　“我们今年还将募集18亿推进激光精密微纳加工智能装备产业化项目、基于激光机器人（300024）系统的智能工厂项目、物联网用新型传感器产业化项目、智能终端产业项目建设，项目投产后可新增销售收入超过40亿元，助推海博网快速发展”，马新强如此表示。

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